Transaktionen

Mandant | Datum | Volumen

HPI AG | 06.2010 | 3 Mio. EURO

Beratung der ceGlobal AG und der HPI GmbH bei einer Kapitalerhöhung und einem Reverse Merger zur HPI AG
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  • Exklusive und umfassende Beratung der Unternehmen und deren Gesellschafter bei der Strategieoptimierung sowie der Vorbereitung und Umsetzung der Transaktion / Reverse IPO
  • Erstellung eines umfassenden Prozessablaufs für das Projekt
  • Strategische Empfehlung zu den einzelnen Geschäftsbereichen
  • Optimierung des Finanzbereiches des Unternehmens
  • Entwicklung einer konsistenten Equity-Story für den Kapitalmarkt, inkl. des Finanzplans

Elexxion | 03.2010 | 1,8 Mio. EURO

Beratung der elexxion AG bei der Rekapitalisierung und dem Management-Buy-Out
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  • Unterstützung der elexxion bei einer Kapitalerhöhung über Euro 1,8 Mio.
  • Die Kapitalerhöhung war Bestandteil einer kompletten Entschuldung der Verbindlichkeiten gegenüber den ehemaligen Hauptaktionär L-Bank sowie einer Veräußerung sämtlicher L-Bank Anteile an den Vorstand der Gesellschaft. Die Kapitalerhöhung wurde durch einen neuen Hauptaktionär unterstützt.
  • Als Resultat ist elexxion frei von Fremdkapital und verfügt über Euro 1,8 Mio. liquide Mittel für das weiter Unternehmenswachstum.
  • Die elexxion AG (Radolfzell) ist ein innovatives Medizintechnikunternehmen, spezialisiert auf Entwicklung, Produktion und Vertrieb von Dental-Laser-Systemen. Das Unternehmen ist an der Frankfurter Börse im Entry Standard gelistet.

A. Monforts Werkzeugmaschinen | 09.2009 | nicht veröffentlicht

Kapitalerhöhung / Erwerb von 51% der Geschäftsanteile durch Jagenberg AG
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  • Durchführung eines strategischen Planungsprozesses vor der Transaktion
  • Entwicklung eines vollkommen neuen, integrierten Finanzplanungstools für das Unternehmen
  • Exklusive Beratung der Gesellschafter beim Verkauf und Steuerung des gesamten Prozesses
  • Unterstützung der Durchführung der Due Diligence, Strukturierung der Transaktion und Verhandlungsführung bis zum erfolgreichen Vertragsabschluss

SoftwareOne AG | 11.2008 | nicht veröffentlicht

Cross Border - Beratung der softwareONE AG bei der Gründung und Etablierung der softwareONE UK
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  • Unterstützung bei der Strukturierung / Abwicklung des Starts eigener Aktivitäten in Großbritannien
  • Evaluation und Anpassung Businessplan
  • Umsetzung Businessplan in Verträge
  • SWO baut Präsenz in UK substantiell aus

SoftwareOne AG | 11.2008 | nicht veröffentlicht

Asset Deal - Beratung der softwareONE AG beim Kauf des Lizengeschäfts von einem Wettbewerber
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  • softwareOne AG übernimmt lukratives Softwarelizenzgeschäft eines Wettbewerbers
  • softwareONE ist Marktführer im Schweizer Softwarelizenzgeschäft
  • Unterstützung des Käufers in der Strukturierung / Verhandlung / Umsetzung der Transaktion
  • Fokussierung der DD Aktivitäten
  • Umsetzung der Übereinkünfte in Kaufverträge
  • Strukturierter Asset Kauf mit starkem Earn-Out Anteil

Neoenergy AG | 04.2007 | 20 Mio. EURO

Beratung der Gesellschaft von der Gründung bis zur ersten Kapitalerhöhung
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  • Exklusive Beratung bei der Entwicklung des Geschäftsmodells
  • Unterstützung beim Aufbau der Tochtergesellschaften
  • Erarbeitung von Marketingkonzepten und Erstellung von techischen Patenten
  • Organisation und Abwicklung der ersten Kapitalrunde über 20 Mio. Euro

Oetinger Aluminium | 03.2007 | nicht veröffentlicht

Beratung der Gesellschaft und Gesellschafter bei Post Merger Integrationsfragen
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  • Strategische Beratung der Gesellschaft/Gesellschafter nach Übernahme des größten Wettbewerbers
  • Koordination/Unterstützung der organisatorischen und strukturellen Integration
  • Unterstützung bei Gesprächen mit Finanzierungspartnern
  • Unterstützung bei Einführung relevanter Corportae Governance Aspekte

Märklin & Cie. GmbH | 05.2006 | nicht veröffentlicht

Beratung der Kingsbridge Capital Advisors Ltd. bei dem Erwerb der Gebr. Märklin & Cie. GmbH
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  • Identifikation des Kaufobjektes
  • Koordination und Verhandlungsführung mit den diversen Stämmen der Altaktionäre
  • Strukturierung des Prozesses

Elbe Air | 11.2005 | nicht veröffentlicht

Verkauf der Aktienmehrheit und Flugzeuge der Elbe Air Lufttransport AG
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  • Verkauf der Aktienmehrheit und Flugzeuge der Elbe Air Lufttransport AG an einen Privatinvestor
  • Exklusive Beratung des Verkäufers bei der Veräußerung
    Investorensuche
  • Verhandlungsführung und Durchführung der Transaktion

Walt Disney Internet Group | 10.2005 | nicht veröffentlicht

Beratung der Walt Disney Internet Group beim Kauf der Living Mobile AG
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  • Überprüfung des Businessmodells
  • Pre Due Diligence des Unternehmens
  • Beratung bei der Strukturierung der Transaktion
  • Unterstützung bei der Abwicklung

 

Kunert AG | 08.2005 | 40 Mio. EURO

Refinanzierung / kombinierte Debt-/ Equity-Transaktion für die börsennotierte Kunert AG
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Investorensuche / Beratung der börsennotierten Kunert AG bei der Refinanzierung durch den Einstieg neuer Investoren

  • Prozessstrukturierung mit Rücksichtnahme auf Börsennotierung
  • Erweiterung Transaktionsspielraum um zus. Finanzinstrumente
  • Erfolgreiche/internationale Suche von Investoren aus strategischem /-Finanzumfeld
  • Kombination von Investoren zu Konsortien, um Fremd-/und Eigenkapitalstruktur abzudecken

Wirecard AG | 03.2005 | 100 Mio. EURO

Reverse IPO der Wire Card AG
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  • Reverse IPO der Wire Card durch Merger mit InfoGenie Europe AG
  • Beratung der Wire Card AG bei der Planung und Durchführung
  • Strukturierung der Transaktion
  • Erstellung Equity Story
  • Durchführung Beauty Contest
  • Auswahl Konsortialbanken
  • Vorbereitung Hauptversammlung

 


jpc | 12.2004 | nicht veröffentlicht

Verkauf der Mehrheit an das Management
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  • Beratung der Mehrheitsgesellschafter beim Verkauf ihrer Anteile an der jpc-Schallplatten Versandhandels GmbH
  • Exklusive Beratung des Investors bei der Veräußerung der Anteilsmehrheit und wesentlicher Darlehen
  • Investorensuche, Verhandlungsführung und Durchführung des Verkaufs

ebs Holding | 10.2004 | nicht veröffentlicht

Umplatzierung von Aktien
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  • Umplatzierung von InfoGenie Europe AG Aktien aus Altbesitz ebs holding an Privatinvestor
  • Beratung der ebs holding bei Umstrukturierung der Gruppe
  • Unterstützung bei der Suche nach Investoren
  • Verhandlungsführung bei Umplatzierung von einem Aktienpaket an der notierten InfoGenie AG an Privatinvestor
     

CinemaXX AG | 07.2004 | nicht veröffentlicht

Beratung des Vorstandes der CinemaxX AG bei der Kreditrestrukturierung
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  • Beratung des CinemaxX Vorstandes hinsichtlich des Einstiegs eines neuen Mehrheitsaktionärs nach Restrukturierung des Unternehmens
  • Strukturierung des gesamten Prozesses
  • Durchführung eines internationalen Bieterverfahrens
  • Beratung der Gesellschaft bei der Veräußerung der größten Fremdkapitalposition durch eine deutsche Großbank an den neuen Investor

Inmotion Global Entertainment AG | 07.2004 | 30 Mio. EURO

Kredit Restrukturierung zwischen inmotion AG und deutscher Großbank über 30 Mio. EURO
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  • Beratung der Inmotion Global Entertainment AG bei der Debt-Restrukturierung
  • Verhandlungen mit der Bank
  • Erfolgreiche Investorensuche und Strukturierung des diskontierten Einstieges

CC Chemplorer | 04.2004 | nicht veröffentlicht

Strategieberatung zur Vorbereitung eines Mergers
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  • Beratung der CC-Chemplorer zur Vorbereitung eines Merger mit Hubwoo
  • Strategische Neuausrichtung des Unternehmens
  • Erarbeitung einer geeigneten Finanzierungsstrategie
  • Strukturierung des gesamten Corporate Finance Prozesses bei CC-Chemplorer

Anycom | 10.2003 | nicht veröffentlicht

MBO von Assets aus der rfi mobile technologies
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  • Neupositionierung der rfi/Anycom im Rahmen der Neuausrichtung der Lintec AG und Suche nach Investoren für Kauf und spätere Finanzierung des Unternehmens
  • Verhandlungsführung mit der Muttergesellschaft
  • Transaktionsstrukturierung mit externen Investoren

 

Fernbach | 11.2002 | nicht veröffentlicht

MBO Fernbach Gruppe
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  • Neupositionierung der Fernbach nach Insolvenz der Brokat AG und Suche nach Investoren für Kauf der Insolvenzmasse und späteren Finanzierung des Unternehmens
  • Neupositionierung des Unternehmens
  • Verhandlungsführung mit dem Insolvenzverwalter
  • Transaktionsstrukturierung mit externen Investoren
 
Blue Corporate Finance hat seit ihrer Gründung über 150 Mandaten beraten.  In dieser Zeit konnten Transaktionen im Gesamtwert von 3.3 Mrd. Euro erfolgreich abgeschlossen werden.